Before Sunrise

劉旭峰‧著

經理沒事會丟給員工一本書
希望多看書多學習
然後我也難得靜下心來看起一本書
(突然想起週遭的朋友 各各都是文藝少女 哪像我...淨看些娛樂書籍...)

這本書是由一名資深記者去講電視新聞記者的可悲
但工作可悲不是這本書的重點
而是分析可悲的來源
那就是「收視率的壓力」

有收視率 就有廣告
有廣告 就有經濟收入
有經濟收入 公司就不會倒

那收視率從哪裡來?
來自AC尼爾森的統計
統計來自我們的遙控器
我們的一個上跟一個下
都影響著這些電視人的生存。
由於這個統計 是"每天"給這些電視公司收視排行榜
使得要是節目沒有收視率 馬上就會被責罵 馬上撤換節目
多數記者建議改成"每週"來統計 這樣他們的壓力也不會那麼大(最好連收視率的統計都不要有)
但是沒辦法
「因為這是電視公司以及廣告主自己想知道每天收視效果的」
這樣公司得以向廣告主推銷自己很有收視率 廣告主看收視數字才會投資這家公司
然後總不可能A家知道 B家不知道吧 變得大家都還是天天得知道收視率
所以這收視率壓力的現象是無可避免的。

如何要有收視率?
民眾天天罵電視新聞 亂！羶！色！腥！
但悲哀的是，收視率顯示這些民眾的確愛看
最明顯的例子是
(1)偉人的死
(2)明星的八卦
你會看哪一則新聞?
所以這些記者，各各都把新聞娛樂化 各各都當起編劇家
「粱仔與舊愛張曼玉約會 劉嘉玲崩潰?」
他們必須揣測所有的故事
只要在標題後面加個"問號"就可以了
反正錯了也沒人會管 也不用對這些登報的人道歉
重點是標題要能夠吸引拿遙控器的我們


所以作者呼籲
如果民眾夠具有知性 懂得選擇不亂不羶不色不腥的節目(最直接的方式就是不要開電視)
自然而然反應在收視率
這樣電視節目也就不會要求記者們去當編劇家 或是演員
但你知我知大家都知
開電視的人大部分是要獲得"娛樂"
不然直接看"國家地理頻道"或是"discovery"就可以了




書本差不多看完了
現在看電視新聞都不禁覺得好笑
以及充滿對他們的悲哀
漸漸的
乾脆關掉電視。


去租影片好了。





(但你說從事媒體的 不看電視 行嗎?)